中小企業発展のための高品質のサービスを提供

民間企業勤務の後、税理士試験に合格。勤務税理士として中小企業の決算と税務申告、新人職員の育成、指導に携わってきました。その間、次のようなことを感じました。

1. クライアントは事務所の提供する業務全般に対し、必ずしも満足していない。
2. 多くの職員は金利意識・コスト概念に乏しい。
3. 職員の勤続年数が概ね2〜3年であるため、クライアントが要求する依頼事項に対し、十分な対応が出来ない。
4. 中小・零細企業が維持・存続・発展していくための具体的オペレーションの思索と提示の欠如です。

開業に当っては、上記の諸事情を背景にして、事務所コンセプトを次のように考えました。

1. 事務所にとって損か得かではなく、たとえ事務所規模は小さくとも、しっかりした業務品質のサービスを提供する。
2. そのクライアントの成長ステージに応じた関与体制の構築。
3. 自らを税務顧問に限定せず、個別・全面対応する。
4. クライアント企業の成長・発展が事務所発展の原動力である。

バブル経済の崩壊と冷戦体制の終焉後、時代は規制緩和・自己責任原則へと変転しているようです。あらゆる局面で二極化が進むでしょう。共に手を携えて会社を発展させましょう。